Actualización sobre el compromiso organizacional de AMIGOS con la Diversidad, Equidad e Inclusión

Actualización sobre el compromiso organizacional de AMIGOS con la Diversidad, Equidad e Inclusión

El año pasado, profundizamos el compromiso de nuestra organización de crear una entidad más diversa, equitativa e inclusiva. Hoy, estamos ofreciendo un actualización en nuestro progreso hacia el acciones que delineamos. 

Este trabajo sigue siendo de vital importancia mientras la comunidad global busca desmantelar la desigualdad sistémica, el racismo y la opresión. Para AMIGOS, esto es fundamental para nuestra visión de un mundo donde todas las personas compartan la responsabilidad de nuestra comunidad global. Parte de esa responsabilidad es crear un mundo seguro y equitativo para todos.  

A continuación, presentamos las acciones que esbozamos en julio de 2020 y un informe sobre nuestro progreso hasta el momento. 

• Acción: Revisión de nuestros objetivos organizacionales para garantizar acciones sobre Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI).
  • Actualización: Los objetivos del director ejecutivo (CEO) para 2021 y el plan de trabajo de toda la organización incluyen desarrollar una estrategia de diversidad, equidad e inclusión (DEI) de varios años para todos los grupos de partes interesadas: la Junta Directiva de AMIGOS, el personal, los voluntarios y el liderazgo de los capítulos locales. El Grupo de Trabajo de DEI y el Equipo Directivo Superior son socios en este esfuerzo. 

• Acción: Lanzar un Grupo de Trabajo de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) compuesto por representantes del personal de todos los departamentos. 
  • Actualización: Este grupo se lanzó en julio de 2020. El Grupo de Trabajo de DEI es responsable de crear metas, respaldar un plan de trabajo plurianual y desarrollar un sistema para evaluar el progreso, en colaboración con nuestro personal y las partes interesadas de la organización. Este grupo se reúne regularmente y ha logrado lo siguiente:

• • • Administración de una encuesta de DEI: El grupo desarrolló, administró y evaluó una encuesta para todo el personal para abordar seis categorías principales: 
      • Compromiso con la Diversidad, la Equidad y la Inclusión
      • Pertenencia 
      • Libertad de Pensamiento y Expresión 
      • Oportunidades profesionales, compensación y crecimiento 
      • Toma de decisiones 
      • Prioridades organizacionales en DEI

• • • Estableciendo prioridades iniciales: Las respuestas de la encuesta se utilizaron para establecer las prioridades generales para 2021: 
      • Evaluar y desarrollar prácticas equitativas de contratación y salarios, 
      • Crear sistemas de recursos humanos y políticas internas inclusivos y equitativos, und 
      • Apoyar la contratación y el fomento inclusivo de voluntarios diversos. 

• • • Garantizar consultoría externa para guiar nuestra estrategia multianual de DEI: El Grupo de Trabajo de DEI entrevistó a varios consultores de DEI y contratado Zahida Sherman de Z Crown Consulting. En consulta con Z Crown Consulting, aprendimos que los esfuerzos de DEI más eficaces y sostenibles comienzan con el equipo de liderazgo. En consecuencia, Zahida ha comenzado a trabajar con nuestro Equipo de Alta Dirección para guiar las prioridades organizacionales y departamentales de AMIGOS. A partir de 19 de abril de 2021, ella dirigió dos talleres para el Equipo Directivo. Durante estos talleres, se realizó un trabajo inicial en las siguientes áreas:
      • Actualización de nuestra declaración de compromiso organizacional con la diversidad, la equidad y la inclusión 
      • Redacción de prioridades de DEI de alto nivel  
      • Desarrollo de un borrador de estrategia para revisar con el personal y las partes interesadas  

• • • Apoyo a la mejora de Recursos Humanos: El grupo participó en la contratación de un gerente de Recursos Humanos dedicado. Desde entonces, ella se ha unido al Grupo de Trabajo de DEI y será fundamental para promover las objetivos relacionados con sistemas de Recursos Humanos y contratación equitativos e inclusivos.  

•  Acción: Proporcionar espacio y recursos para el aprendizaje, el diálogo y la retroalimentación de todo nuestro personal, y destinar tiempo para que el personal reflexione y participe en acciones. 
  • Actualización:
    • Se aprobó una nueva política para otorgar al personal ocho horas para su participación cívica, las cuales pueden usar a su discreción. Algunos ejemplos de las acciones realizadas en 2020 incluyen trabajar en casillas electorales, el registro de votantes y llamadas telefónicas de campaña. De cara al futuro, nuestro equipo sigue explorando formas de ofrecer este espacio para el personal. 
    • Actualizó el Página web de AMIGOS DEI para servir como el centro principal que detalla los compromisos de nuestra organización con la diversidad, la equidad y la inclusión, y que comparte recursos antirracistas. 
    • El personal de AMIGOS participó en una Sesión de Historias sobre DEI durante nuestro retiro anual del personal. Esto brinda la oportunidad de que todo el personal cuente su historia de diversidad para formar conexiones más profundas dentro del lugar de trabajo. Desarrollar la competencia cultural y la empatía permite que el personal aprenda sobre qué los hace individualmente únicos y se conecte con la misión de AMIGOS. 

• Acción: Reconocer el Juneteenth y dar tiempo libre al personal para reflexionar, aprender y actuar. 
  • Actualización: A partir de 2020, el Juneteenth es reconocido oficialmente como un día feriado pagado para nuestro equipo de personal en Estados Unidos. El Juneteenth es la conmemoración celebrada a nivel nacional más antigua sobre el fin de la esclavitud en Estados Unidos. El 19 de junio de 1865 —más de dos años después de la Proclamación de Emancipación del presidente Lincoln—, el mayor general Gordon Granger desembarcó en Galveston, Texas, con la noticia de que la guerra había terminado y que las personas esclavizadas ahora eran libres. Si bien su celebración tiene raíces en Texas, hoy en día se celebra en todo Estados Unidos con rodeos, días de campo, servicios religiosos, eventos educativos e históricos, festivales, reuniones familiares y más. Durante este día feriado, se alienta al personal a dedicar tiempo a la reflexión, la educación y la acción. Se proporcionan recursos educativos. 

•  Acción: Comparte recursos sobre el antirracismo y justicia social, e implementar una estrategia para amplificar las voces negras 
  • Actualización: Hicimos un nuevo compromiso de usar nuestras plataformas para hablar sobre temas de justicia social. Por primera vez, comenzamos a compartir publicaciones en redes sociales sobre temas como el trabajo de jóvenes activistas negros, el movimiento Black Trans Lives Matter y el Juneteenth. También ampliamos este compromiso para incluir la dedicación a amplificar a grupos marginados, como publicar sobre el Orgullo y expresar oposición a los crímenes de odio contra las comunidades asiático-estadounidense y de las islas del Pacífico.
  • Si bien nos complace haber compartido voces cada vez más diversas en nuestros canales de marketing, creemos que esto no es suficiente. Planeamos compartir más publicaciones en español dirigidas a la juventud latinoamericana, recopilar y compartir perspectivas más diversas sobre nuestra programación, y ampliarpara usted BIPOC (Negros, indígenas y personas de colorvoces compartiendo contenido de diversos creadores. 
  • Una meta futura para este compromiso es aumentar la capacidad de nuestro equipo para poder desarrollar e implementar una estrategia más integral para amplificar diversas voces en nuestras plataformas. Tenemos la intención de definir el impacto de este compromiso más allá de mostrar apoyo a diversas comunidades y demostrar inclusión para todos nuestros voluntarios y partes interesadas. 

• Acción: Incorporar módulos de equidad racial y justicia en el plan de estudios de nuestro nuevo programa de año sabático con sede en EE. UU., el Civic Action Gap Semester, con planes de actualizar el plan de estudios para todos los programas. 
  • Actualización: El plan de estudios sobre equidad y justicia racial se incluyó en el semestre de acción cívica (Civic Action Gap Semester) administrado en colaboración con el Tisch College of Civic Life de la Universidad Tufts. 
  • Desde entonces, el equipo de Programas contrató a un consultor experto para revisar el plan de estudios del programa y garantizar la alineación con los valores de diversidad, equidad e inclusión de AMIGOS. Actualmente, el equipo está trabajando para actualizar el plan de estudios de modo que sea inclusivo para un grupo diverso de participantes e interesados.

Este trabajo está en curso. Si bien hemos dado pasos importantes, aún queda mucho por hacer. Seguiremos adelante en nuestro esfuerzo por crear un mundo más diverso, equitativo e inclusivo a través de nuestra organización y misión. 

Nos comprometemos a actualizar a la comunidad de AMIGOS sobre nuestro progreso en estas áreas al menos dos veces al año, y agradecemos sus ideas o comentarios.  

Atentamente,  

El equipo de AMIGOS