Este blog es de la segunda semana de participantes viviendo en comunidades.
La experiencia de AMIGOS Azuero, Panamá este año durará exactamente 43 días. Con cinco semanas completas transcurriendo en las comunidades, la dirección del proyecto decidió introducir una oportunidad de experiencia de liderazgo personalizada para cada participante a través de un programa a medida Reto de liderazgo de 30 días calendario. Del 29 de junio al 29 de julio, el calendario enumera acciones y actitudes que invitan a la reflexión (únicas para cada día) que se alienta a los participantes a realizar para reconocer el liderazgo como algo más que un título o designación, sino una forma de vida. Al verdadero estilo de AMIGOS, cada reto diario gira en torno a la participación genuina con las comunidades y sus miembros.
Lo más popular de esta semana fueron las reflexiones de dos a tres oraciones que los participantes escribieron sobre Día 3: Los líderes experimentados entienden las diferentes perspectivas. Encuentra a la persona en tu comunidad con la mayor diferencia de perspectiva respecto a ti. Un tema común que destacó fue la diferencia en las interacciones con el ganado y otros animales de granja. Muchos panameños en zonas rurales tienen gallinas que deambulan por el exterior de la casa, cerdos en corrales y, a veces, ganado que crían como su fuente personal de leche y carne. En contraste, los participantes están más familiarizados con las carnes listas para cocinar del supermercado y las nuevas tendencias de vegetarianismo y veganismo en Estados Unidos. Ayden Ehrharst se hospeda en la pequeña comunidad rural de El Ojal y reflexiona sobre este tema como parte de su Día 3 Desafío: “Siento que mi tío anfitrión, Carlos, tiene la perspectiva más diferente a la mía. Él caza mucho y cría muchos animales para la comida. Por lo general, no estoy de acuerdo con la caza y rara vez como carne en casa. Sin embargo, ahora entiendo que la caza y la crianza de animales para obtener carne es una de sus principales fuentes de alimento, por lo que estoy empezando a entender por qué lo hace.”
Dicho esto, la experiencia de AMIGOS es mucho más dinámica que un pedazo de papel guiando a estos participantes a través de diferentes escenarios todos los días. Se trata de moldearlos para que sean líderes a través de una inmersión cultural completa. Las interacciones en las que participan se deben exclusivamente a su propia disposición para abrir su corazón y su mente a nuevas perspectivas. Podemos dar fe de que ciertamente nos demuestran su potencial día tras día. En una de las comunidades de la supervisora Sophie, El Potrero, las actividades extracurriculares con la juventud local ocurren en el Escuela Primaria El Potrero, De lunes a viernes, de 11:00 a. m. a 1:00 p. m., lo cual es un horario similar al de otras comunidades. Se requiere que los participantes faciliten las actividades extracurriculares durante 10 horas por semana, pero los espacios y los horarios en los que se facilitan difieren de una comunidad a otra.
Un miércoles en particular, después de que los participantes Manon Llorach y Ellora Easton concluyeran el día con un “Convierte la basura en arte” actividad, Sophie advirtió una iniciativa de liderazgo natural proveniente de Manon y Ellora. Los niños en el escuela había creado una rutina para esperar a sus nuevos amigos extranjeros y acompañarlos a casa después de la escuela, sin embargo, en ese día en específico, uno de los chicos se había retrasado copiando su tarea y parecía que se iba a perder la caminata grupal. Mientras el grupo partía emocionado hacia casa para almorzar, ambas chicas se quedaron atrás con el joven. Mientras Manon lo ayudaba leyendo el material en voz alta mientras él anotaba la información, Ellora reunió a los otros niños y les explicó las ventajas de esperar a los demás en una dinámica de grupo. La supervisora Sophie estudió el Reto de liderazgo de 30 días calendario para la acción que acababa de presenciar que las niñas completaron, pero no pudo encontrar uno que coincidiera exactamente. Era apenas el día 6 y las participantes ya están mostrando habilidades de escucha activa más marcadas y reconociendo a quienes las rodean, lo cual es una parte muy importante del arte del liderazgo. ¿Tal vez no deberíamos haberlo llamado un reto?
